Der Preis des Chaos
Sie kennen das: Jeden Morgen um 9 Uhr das erste Krisenmeeting. Schon wieder Deadline verpasst. Budget gesprengt. Kunde unzufrieden. Mitarbeiter frustriert.
Die 100 Excel-Sheets zeigen alle unterschiedliche Zahlen. Niemand weiß, was wirklich Sache ist. Marketing verbrennt 200.000€ ohne einen einzigen qualifizierten Lead. Der Vertrieb macht sein eigenes Ding. Und während Sie von Meeting zu Meeting hetzen, versickern jeden Monat 50.000€ in ineffizienten Prozessen.
Die Wut
("Schon wieder hat niemand die Deadline im Blick!"), die Verzweiflung ("Wir verbrennen Geld für nichts!"), die Scham vor den Investoren ("Was denken die von diesem Chaos?") und diese lähmende Angst - Sie wissen genau, wohin das führt.
Das Schlimmste?
"Keiner interessiert's - Gehalt kommt ja sowieso." Ihre Mitarbeiter haben innerlich gekündigt. Sie sind der Einzige, dem das Unternehmen wirklich am Herzen liegt.
Die brutale Wahrheit:
In 2 Jahren sind Sie dort, wo so viele gescheiterte KMU und Scale-Ups landen: Marktposition weg. Die besten Leute bei der Konkurrenz. Investoren abgesprungen. Übernahme zum Spottpreis - wenn überhaupt. Und Sie? Ausgebrannt, gesundheitlich gefährdet, mit dem bitteren Gefühl: "Wir hätten es schaffen können."
Das muss nicht passieren.
Die Lösung: das O-MODUL
Das O-Modul - Ihre Transformation zur operativen Exzellenz in 5 präzisen Phasen:
Phase 1
Prozess-Analyse
In nur einer Woche wissen Sie exakt, wo Sie jeden Monat wertvolles Geld verbrennen und haben einen klaren Plan, wie Sie diese Lecks stopfen.
Phase 2
Quick-Win-Sprints
Statt monatelanger Analysen sehen Sie erste spürbare Verbesserungen nach 4 - 6 Wochen - Ihre Mitarbeiter erleben: Es tut sich endlich was!
Phase 3
Umsetzungs-Taskforce
Wir packen an, wo andere noch Theorien bauen - gemeinsam mit Ihrem Team, nicht über deren Köpfe hinweg.
Phase 4
Digital-Turbo
Repetitive Tätigkeiten werden automatisiert, Informationen und deren Träger digitalisiert, Kommunikation ebenfalls; so werden Medienbrüche ausgeräumt - Ihre Mitarbeiter haben endlich Zeit für wertschöpfende Arbeit statt Datenpflege.
Phase 5
Performance-Cockpit
Ein zentrales Dashboard statt 100 Excel-Tabellen - endlich wissen alle, wo das Unternehmen wirklich steht.
Das Ergebnis
Operational Excellence, die wirklich funktioniert - ohne Berater-Blabla, ohne IT-Millionengräber.
Das O-MODUL ist perfekt für Sie, wenn:
- Sie ein B2B-Unternehmen mit 50-500 Mitarbeitern oder ein Late-Stage Startup (20+ MA) führen
- Sie mindestens 10 Mio. € Jahresumsatz erwirtschaften
- Sie in IT, High-Tech, produzierendem Gewerbe oder Business Services tätig sind
- Sie bereit sind, unbequeme Personalentscheidungen zu treffen
- Sie den Mut haben, alte Systeme über Bord zu werfen und neu zu denken
Das O-MODUL ist NICHT für Sie, wenn:
- Sie nur den billigsten Anbieter suchen
- Sie alles beim Alten lassen wollen
- Sie keine Ressourcen für konsequente Umsetzung haben
- Sie ein "Lifestyle-Unternehmer" ohne echte Wachstumsambitionen sind
- Ihr Team nicht bereit ist für Veränderung
Erfolge, die für sich sprechen:
Die Transformation bei einem mittelständischen IT-Unternehmen:
Ausgangslage:
Prozesse liefen chaotisch, keine Transparenz, 100 Excel-Listen, massive Ineffizienzen. Das typische Operations-Chaos.
Die O-System Transformation:
- Prozess-Analyse in einer Woche durchgeführt - alle Kostenlecks identifiziert
- Quick-Win-Sprints gestartet - erste Verbesserungen nach 4 Wochen
- Umsetzungs-Taskforce installiert - echte Veränderung statt PowerPoints
- Digital-Turbo gezündet - Automatisierung der Kernprozesse
- Performance-Cockpit implementiert - ein Dashboard statt 100 Excel-Tabellen
Das Ergebnis nach 6 Monaten:
- Durchlaufzeiten um 30% reduziert
- Prozesskosten um 40% gesenkt
- 35% Zeitersparnis in der Verwaltung
- Mitarbeiterproduktivität um 20% gestiegen, d.h. ein ganzer Arbeitstag pro Woche
"Armin L Rau bringt Struktur, wo andere nur beraten." — Geschäftsführer
Bekannt aus:
Ausgebildet in Business Transformation und Intrapreneurship an folgenden Instituten:
Der Experte dahinter:
Ihr Weg zur operativen Exzellenz
In 3 Schritten zu effizienten Prozessen:
Schritt 1
Prozessanalyse anfordern
In 45 Minuten analysieren wir Ihre aktuelle Prozesslandschaft und identifizieren die größten Kostenlecks.
Schritt 2
Effizienz-Roadmap erhalten
Sie bekommen eine klare Roadmap, wie Ihre Prozesse in 3-6 Monaten exzellent werden.
Schritt 3
O-System Transformation starten
Gemeinsam optimieren wir Ihre operative Exzellenz - mit ersten Erfolgen nach 4 Wochen.
VIP Option
Für besonders ambitionierte Unternehmen begleiten wir Sie durch alle 6 Phasen der kompletten GROWTH Formula - von Growth Enablement über Operational Excellence bis zur vollständigen Transformation und zum Exit.
Die häufigste Frage: "Müssen wir unsere komplette IT-Landschaft austauschen?"
Nein. Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Systemen und optimieren diese. Neue Tools kommen nur dort zum Einsatz, wo sie echten Mehrwert bringen und das meist als schlanke Lösungen, nicht als Millionen-Projekte. In der Regel sind es kleine, gezielte Automatisierungen, die den großen Unterschied machen.
Die ersten spürbaren Verbesserungen sehen Sie bereits nach 4-6 Wochen, die komplette Transformation dauert 3-6 Monate. Ihre Zeitinvestition: 1-2 Tage pro Monat plus eine Stunde wöchentlich für die Umsetzungssteuerung. Ein kleiner Preis für massive Effizienzgewinne.
