Schluss mit dem Exit-Glücksspiel

Verdopple deinen Unternehmenswert in 24 Monaten und sichere dir das Leben, das du verdienst.
Die Value Booster Methode: Dein praxiserprobter Fahrplan

Der Traum vom Exit – und der Albtraum, den viele erleben

Du hast Jahre oder Jahrzehnte deines Lebens in dein Unternehmen investiert. Nächte durchgearbeitet, Risiken auf dich genommen, auf unzählige Familienessen verzichtet. Dein Ziel war immer klar: eines Tages das unternehmerische Abenteuer oder das Lebenswerk zu krönen und mit einem Verkauf den Lohn für all die Mühen zu ernten.
Doch die Realität sieht für 9 von 10 Unternehmern anders aus.
Realität
Statt eines triumphalen Exits erleben sie einen zermürbenden Prozess voller Enttäuschungen. Sie sehen, wie ihre Mission oder ihr Lebenswerk unter Wert verkauft wird, weil sie unvorbereitet in den wichtigsten Verhandlungsprozess ihres Lebens gegangen sind. Sie begehen Fehler, die sie Hunderttausende, wenn nicht Millionen kosten.
Das Schlimmste?
Du spürst die Wut, wenn unqualifizierte Berater leere Versprechungen machen. Die Angst, dass der Deal platzt und alles umsonst war. Die Scham, vor der Familie und den Freunden als derjenige dazustehen, der sein Unternehmen „verschleudert" hat. Und die brutale Enttäuschung, wenn der finale Scheck nicht einmal ansatzweise die harte Arbeit und die Opfer der letzten Jahre widerspiegelt.
Die bittere Wahrheit ist:
Wenn du jetzt nichts änderst, wirst du in 2 Jahren genau dort landen. Ausgebrannt, desillusioniert und mit dem nagenden Gefühl, dass alles anders hätte kommen können. Dein Traum vom sorgenfreien Lebensabend löst sich in Luft auf. Das muss nicht deine Zukunft sein.

Die Lösung: Die Value Booster Methode

Vergiss die Märchen von schnellen Exits und überzogenen Bewertungen. Erfolgreiche Unternehmensverkäufe sind kein Zufall, sondern das Ergebnis einer strategischen Vorbereitung. Die Value Booster Methode ist dein System, um den Wert deines Unternehmens systematisch zu maximieren und den Verkaufsprozess zu dominieren.
Phase 1

Financial Foundation & Value Transparency (Monat 1-6)

Wir schaffen ein unerschütterliches Fundament. Wir bereinigen deine Finanzen, optimieren die Kostenstruktur und schaffen eine glasklare Transparenz, die jeden Käufer überzeugt. Das Ergebnis: Du kennst den wahren Wert deines Unternehmens und kannst ihn mit harten Fakten belegen.
Phase 2

Innovation, Customer Strength & HR (Monat 7-18)

Wir machen dein Unternehmen zukunftssicher. Wir stärken deine Innovationskraft, festigen die Kundenbasis und reduzieren die Abhängigkeit von dir als Inhaber. Das Ergebnis: Dein Unternehmen wird zu einem attraktiven Investment, das auch ohne dich exzellent funktioniert.
Phase 3

Positioning, Portfolio & Transition (Monat 19-24)

Wir positionieren dich als einen der unübersehbaren Marktführer. Wir schärfen dein Portfolio, eliminieren unrentable Bereiche und bereiten den perfekten Übergang vor. Das Ergebnis: Du trittst nicht als Bittsteller auf, sondern als begehrter Partner, der die Konditionen diktiert.
Das Ergebnis
Ein Unternehmensverkauf, der dir nicht nur einen Scheck, sondern ein finanziell abgesichertes Leben für dich und deine Familie ermöglicht.

Ist die Value Booster Methode für dich?

Dieses Programm ist perfekt für dich, wenn:

  • Du ein etabliertes B2B-Unternehmen mit >10 Mio. € Umsatz führst
  • Du in den nächsten 2-5 Jahren einen Verkauf anstrebst
  • Du bereit bist, jetzt die notwendigen Weichen zu stellen, um den maximalen Wert zu realisieren
  • Du den Anspruch hast, deine Mission oder dein Lebenswerk zu krönen, statt es unter Wert abzugeben
  • Du einen strategischen Partner auf Augenhöhe suchst, der dich durch diesen komplexen Prozess führt

Dieses Programm ist NICHT für dich, wenn:

  • Du eine schnelle Lösung für einen Notverkauf suchst
  • Du nicht bereit bist, in die Wertsteigerung deines Unternehmens zu investieren
  • Du glaubst, dass ein erfolgreicher Exit ohne harte Arbeit und strategische Planung möglich ist
  • Du nach einem Berater suchst, der dir sagt, was du hören willst, statt was du wissen musst
Lächelnder Mann mit Brille und hellblauem Hemd, die Arme verschränkt, vor Bäumen.
Wir arbeiten nur mit Unternehmern, die den Mut haben, ihr Lebenswerk zu krönen.
Die Transformation bei einem mittelständischen IT-Unternehmen:
Ausgangslage: Prozesse liefen chaotisch, keine Transparenz, 100 Excel-Listen, massive Ineffizienzen. Das typische Operations-Chaos. Die O-System Transformation:
  • Prozess-Analyse in einer Woche durchgeführt - alle Kostenlecks identifiziert
  • Quick-Win-Sprints gestartet - erste Verbesserungen nach 4 Wochen
  • Umsetzungs-Taskforce installiert - echte Veränderung statt PowerPoints
  • Digital-Turbo gezündet - Automatisierung der Kernprozesse
  • Performance-Cockpit implementiert - ein Dashboard statt 100 Excel-Tabellen
Das Ergebnis nach 6 Monaten:
  • Durchlaufzeiten um 30% reduziert
  • Prozesskosten um 40% gesenkt
  • 35% Zeitersparnis in der Verwaltung
  • Mitarbeiterproduktivität um 20% gestiegen, d.h. ein ganzer Arbeitstag pro Woche
"Armin L Rau bringt Struktur, wo andere nur beraten." — Geschäftsführer
Bekannt aus:
Ausgebildet in Business Transformation und Intrapreneurship an folgenden Instituten:
Der Experte dahinter:

Dein Weg zum maximalen Unternehmenswert

Schritt 1

Kostenfreie Exit-Potential-Analyse

Wir analysieren deine aktuelle Situation und zeigen dir das ungenutzte Potenzial auf
Schritt 2

Strategie-Workshop

Gemeinsam entwickeln wir deinen individuellen Fahrplan zur Wertmaximierung
Schritt 3
Umsetzung & Begleitung
Wir begleiten dich aktiv bei der Umsetzung und führen dich sicher durch den gesamten Verkaufsprozess

Die häufigste Frage: "Ist es nicht zu früh, um mit der Vorbereitung zu beginnen?"

Der größte Fehler, den du machen kannst, ist zu spät zu beginnen. Die strategische Vorbereitung eines Exits ist ein Marathon, kein Sprint. Je früher du beginnst, desto größer ist der Hebel, den du auf den finalen Verkaufspreis hast. Jeder Monat, den du wartest, kostet dich potenziell einen sechs- oder siebenstelligen Betrag.
Blaues Bild mit weißem Text: „OPENING DOORS. MAKING YOU GROW.“ und „ARMIN L RAU“ sowie Logo.